Работа

Разница в возрасте между начальником и подчиненными

Подъем по служебной лестнице может быть не стимулом, а целью. Ее можно поставить перед собой изначально и добиваться с течением времени. Но можно и отказаться от честолюбивых планов, если станет ясно, что они потребуют слишком больших жертв.

Уместно вспомнить в связи с этим древнюю китайскую мудрость: «Надо стремиться к тому, что нужно тебе, а не к тому, чем обладают другие». Как же верно вести себя в рамках служебной иерархии?

Казалось бы, ответ ясен: подчиняться руководителям и держаться на равных с коллегами своего ранга; в общении с теми и другими сохранять чувство собственного достоинства и соблюдать некоторую дистанцию, не игнорируя при этом норм, принятых в коллективе. Однако могут возникнуть и побочные обстоятельства.

Возможно, что кто-то из начальства, значительно младший по возрасту, захочет подняться в глазах коллектива, проявляя к «взрослой новенькой» преувеличенную строгость. Как вести себя в такой ситуации? Не стоит пытаться задобрить подобного начальника, проявляя полную покорность. Такого рода люди быстро привыкают, от чего будут требовать такой покорности постоянно и вообще, что называется, сядут на шею.

Следует держаться корректно, но продемонстрировать свое желание оставаться в очерченных рамках профессиональных обязанностей, а не становиться «девочкой на побегушках».

Менее вероятна, но тоже возможна обратная ситуация: руководителю трудно командовать человеком, который старше него, особенно если разница в возрасте значительна. Такой начальник может занижать требования и быть слишком снисходительным. Конечно, велик соблазн использовать подобное положение вещей. Но это может отозваться самым неприятным образом: либо руководитель в конце концов разочаруется в такой сотруднице и укажет ей на дверь, либо коллеги станут неприязненно относиться к ней. А если начальник — мужчина, это может дать пищу для рабочих сплетен.

Словом, лучше стремиться к тому, чтобы оставаться в равном положении со всеми, тем более что при мягком отношении начальника, как правило, исчезает стимул к повышению профессионального уровня: отсутствие препятствий внутренне расхолаживает.

About the author

admin

Add Comment

Click here to post a comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *